محمد طارق

مشاكل كتير بتواجهها اي Startup جديدة عشان تطلع بMVP او حتي في خلال عمليه تطوير و تحسين ال Product نفسه بعد مرحلة الإطلاق و من ضمنها انك ازاي تختار ايه اللي هطلع بيه او ايه بالظبط اللي هتحسنه دلوقتي من…

عندك منتج أو خدمة بتبيعها، خليك عارف إن في أولويات للمميزات الخاصة بالمنتج والخدمة بتاعتك خصوصاً لو انت Startup،وعشان توصل لأفضل طريقة تساعدك في تحدد أولويات المميزات اللي هتبدا او تطور بيها الProduct بتاعك لازم هتروح لنموذج KANO، تعالى أقولك…

زمان عند العرب، كان في نجمة دايمًا بتساعدهم يحددوا الإتجاه، النجمة دي كان ليها هدف واحد بالنسبة ليهم انهم يوصلوا لبر الأمان، وده كمان كان بيحصل مع البحاره، وكان بيحصل في حاجات كتير جدًا، بس اللي انت ممكن تستغربه إن…

لو عندك شركة او مصنع، ده وقت انك تنتشر و يبقي همك الانتشار و الجودة اكثر من اي حاجة تانية عشان طول ما المنتج متاح و منافس الناس هتفضل تشتري المنتجات المصرية انما حتي لو متاح و مش منافس محدش…

عشان تدير شركتك صح و تقدر تنافس في السوق بشكل قوي وكمان تقدر تتوسع،لازم تبني سلسلة من الخطوات عشان تعرف تقيس أداء الشركة أو المنتج بتاعك في كل خطوة، قصدي هنا مش مراحل ال 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 نفسها، المقصود وهو رحلة عميلك…

نتعلم ايه في ال𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 من شركة قدرت في خلال سنة انها تتباع ب𝟏𝟖𝟎 مليون دولار.في بدايه سنة 𝟐𝟎𝟏𝟓، قرر عبد الله المطوع انه يفتح مطعم البيرجر بتاعه في الكويت زي كتير من الشباب في الفترة دي؛ فترة موضه مطاعم…